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        江西元財(cái)管道2025年10月份營銷工作會(huì)議于11月6日在公司二樓大會(huì)議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理處負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)科室人員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司負(fù)責(zé)人王偉光主持。

上午，會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《中財(cái)集團(tuán)八財(cái)事業(yè)組件2025年第九次會(huì)議紀(jì)要》和《江西元財(cái)2025年9月份營銷工作會(huì)議紀(jì)要》。接著，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)元財(cái)10月份銷售情況、發(fā)貨情況、營銷費(fèi)用情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一分析。

下午，與會(huì)人員依次匯報(bào)了10月份工作總結(jié)及11月份工作計(jì)劃，王總分別作出點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)性地提出了相關(guān)指導(dǎo)意見，同時(shí)會(huì)議解讀了相關(guān)營銷政策等文件。隨后，與會(huì)人員圍繞明年的市場(chǎng)發(fā)展方向展開了初步討論。

會(huì)議最后，王總強(qiáng)調(diào)：

一是深耕農(nóng)業(yè)灌溉，把水肥一體化做得更專業(yè)更系統(tǒng)化，同時(shí)積極探索養(yǎng)殖市場(chǎng)機(jī)會(huì)和出海市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

二是營銷人員以銷量作為考核指標(biāo)，一方面引進(jìn)優(yōu)秀營銷人員，另一方面要優(yōu)化無效的營銷人員，提升人均銷量。

三是在服務(wù)好老客戶的同時(shí)，集聚資源，加大力度全面開發(fā)新客戶，讓優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量能得到有效增加。