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        江西元財管道2025年半年度營銷工作會議暨反省會議于7月3日在公司二樓大會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理處負責(zé)人、各辦事處負責(zé)人及公司相關(guān)科室人員參加了會議，會議由公司負責(zé)人王偉光先生主持。

上午，首先進行了反省交流，接著學(xué)習(xí)了《中財集團八財事業(yè)組件2025年第五次會議紀(jì)要》《江西元財2025年五月份營銷工作會議紀(jì)要》，通報江西元財上半年度銷售情況、發(fā)貨情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、費用情況，并進行逐一分析總結(jié)。

下午，與會人員依次匯報了2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，王總分別作出點評，并針對性地提出了相關(guān)指導(dǎo)意見，同時會議解讀了相關(guān)營銷政策及人事任命等文件。

會議最后，王總強調(diào)：一是當(dāng)前市場競爭異常激烈，我們必須主動適應(yīng)大環(huán)境的變化，全力投身轉(zhuǎn)型工作，絕不能有絲毫懈怠。各區(qū)域要依托產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，明確市場的主推方向；二是下半年大家要全力沖刺目標(biāo)銷量，目前銷量下滑的區(qū)域，要盡快彌補缺口，保持增長的區(qū)域，則要繼續(xù)保持良好勢頭；三是通過線上業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)渠道、八財零售、市政項目、農(nóng)業(yè)灌溉、海洋養(yǎng)殖等多個領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，尋找銷量機會。